延布三期项目可谓中资企业真正扎根中东的基石,不仅预示着日韩企业特别是韩国电力企业在中东的终结,更是中国电力企业在中东崛起的标志。在中国电建中东北非区域总经理吴文豪看来,这个项目征服了沙特、征服了市场、征服了主要设备供应商,征服了曾经看衰中企“走出去”的所有人。


在海外,我们遇到了很多看似很难逾越的难关。从法律上讲,我们要认真负责地执行合同,成为诚信守诺的企业,不能影响央企的形象。从长远来看,品牌影响力树立起来后,将带来更大的发展空间。”
陈云鹏所言,正是中国企业能在海外立足、扎根、壮大的生存之道。如今,山东电建三公司已经逐步成长为中东电力建设市场中累计合同额最大、装机容量最多的电站
EPC 总承包商。

重点工程备受关注

沙特方面最初选定的总承包商并非SEPCOIII,由于与原承包商在项目建设上无法达成统一,才转而寻求SEPCOIII的支持。2017年5月,SEPCOIII与项目业主SWCC签订总承包合同,并于当月正式启动建设。

” 在充满激烈竞争的国际工程 EPC
领域,我们必须持续加强产业链建设和管理,以更低的成本,更快速、更高质量地完成项目。”
王鲁军表示,如今即便与世界知名总承包商相比,公司在产业链方面也占据优势。

在环境保护方面,项目部秉承“建设绿色、环保电站”理念,聘用专业第三方环境审计公司,每月审计现场环境管理工作,对项目环境管理工作提供技术支持,由延布皇家委员会授权的专业公司负责项目部“三废”处理工作,使得项目相关环保工作充分达到了国际环保标准和沙特法律要求。

2008年之前,欧美日韩企业牢牢把控着中东总承包工程市场的话语权,在以沙特为首的中东国家全面采用“欧美标准”的情况下,SEPCOIII成功为“中国方案”在中东的推行打开了窗口,实现了世界电站总承包工程领域的领跑。

在全球电站施工领域,能源资源丰富、市场需求旺盛的中东地区既在区位上濒临红海,自身也是一片竞争激烈的市场
” 红海 “。不过,在 2008
年之前,这一市场的话语权被欧美日韩企业牢牢把控,中国企业还未曾涉足。

除燃油发电之外,该项目同时还承担着为圣城麦地那供水的重任。据项目总工程师周殿臣介绍,项目完工后,将有能力满足沙特10%人口的用电需求,并解决项目所在的麦地那省及赴麦地那朝觐人员等数百万人夏季“用水难”问题,是沙特极为重要的民生工程和政治工程,也是“一带一路”倡议与沙特“2030愿景”对接的重要成果,项目建设受到了沙特政府及社会各界的高度关注。

截至目前,SEPCOIII已成功进入印度、沙特、阿曼、约旦、埃及、摩洛哥、巴基斯坦、孟加拉、科威特及东南亚等23个国家和地区,仅在中东市场就承建了16座大型火力电站和两座光热电站,机组总装机容量超过1.82万兆瓦,并广泛涉足海水淡化、变电站等工程领域,是中国企业“走出去”战略和电力建设行业走向海外的中坚力量。

近日闭幕的第二届 ” 一带一路 ” 国际合作高峰论坛上,中央企业在 ” 一带一路
” 建设中发挥的重要作用受到各方关注。据统计,目前中央企业已在 ” 一带一路
” 沿线国家承担了 3120
个项目,涵盖基础设施建设、能源资源开发、国际产能合作,以及产业园区建设等各个领域。

在全力推进项目建设的同时,山东电建三公司还积极履行社会责任。项目五台机组同时开工建设,有力带动了当地就业。自项目开工以来,为来自沙特、印度、巴基斯坦、孟加拉、菲律宾、越南、埃及、苏丹等10余个国家和地区提供了13000多个就业岗位。山东电建三公司还开展多方面、深层次技能培训,既有效提高了当地劳工的素质,也为项目执行奠定了根基。项目部沙特籍助理艾哈迈德告诉记者,来到延布三期项目部后,自己在语言、行政管理、人力资源、法律法规、电厂运作原理等诸多方面都有了很大进步,延布三期项目对自己来说不仅仅是一份工作,更是一所“哈佛大学”。艾哈迈德还表示:“在其他公司,我也许能拿到更高工资,但我在山东电建三公司有家的感觉。”能够与项目共同成长,能够在项目上为自己的家乡作出贡献,艾哈迈德觉得自己“很幸运”。

坐落于沙特延布市红海沿岸的延布三期项目,占地3.15平方公里,项目包括新建一座总装机容量3300兆瓦的燃油电站和配套55万立方米/日的海水淡化厂。项目业主是沙特海水淡化公司,总承包商是SEPCOIII,燃油电站主机设备供应商为美国通用电气。项目工程范围包括卸油码头、8台重油罐、5台超临界燃油锅炉、5台超临界蒸汽轮机及发电机、两座200米烟囱、BOP公用系统及其相关附属设备管道。


业主得知情况后很着急,先撇开我们,寻求全球顶尖咨询公司的帮助,他们都解决不了之后才让我们重新介入。”
延布项目党工委副书记王天帅回忆道,如果无法解决问题,业主很可能拒收项目,这样一来,不但单个项目会泡汤,就连公司也可能关门。

高效施工彰显实力

路透社此前报道称,韩国三星是延布三期最初的总承包商,但由于SWCC改变了涡轮机规格,二者无法在定价上达成一致,SWCC最终于2017年初取消了与三星签订的合同,选择了SEPCOIII。就在三星方面就该项目与沙特打官司的时候,这家中资企业已悄然施工,并且在大部分资料和设备缺乏的情况下,提前完成了合同要求的“1号机组一年内实现发电送汽”的目标,沙特环境、水利、农业部部长阿卜杜拉赫曼·法杜里还亲临现场见证供汽投产,并予以了极高赞誉。

一次,技术难题差点引发 ” 生存危机 “。

原标题:沙特延布三期燃油电站高效推进

本以为是一块难啃的“硬骨头”,谁想到竟是一块给力的“敲门砖”!

” 国际市场上的竞争是产业链的竞争。”
近年来,为了持续补足短板,山东电建三公司采取孵化子公司、并购外部专业公司等措施,从设计、采购、施工等方面入手,全面提升核心竞争力。

沙特延布三期5×660MW燃油电站项目是目前全球范围内在建规模最大的燃油电站项目,占地3.15平方公里,包括新建5×660MW燃油电站和配套的海水淡化厂。

作为首个走向中东电力市场的中国企业,SEPCOIII不仅打破了欧美日韩在约旦、沙特、阿曼、科威特等市场的垄断,并且成为中东市场唯一一家能够与欧美日韩电站总承包商进行充分市场竞争的中国企业,即没有承担过任何政府援助工程,完全以市场主体身份,通过竞标取得项目。

在扎瓦尔电站建设过程中,与山东电建三公司组成联合体的另外一家公司出现财务问题后退出,项目一度陷入困境。

积极履行社会责任

“我们提出6个字的要求,就是主动、担当、执着。中东地区国家政府和业主注重契约精神,项目履约是市场最好的敲门砖,按照业主要求按时甚至提前完成履约,是最好的共赢。”王鲁军表示,“我们在中东的项目前期都曾遇到过很大的困难,但是我们咬定青山不放松,说到做到,最终赢得了业主认可,也展示了央企的实力。”

” 一带一路 ”
建设中,中央企业为何能屡受外方青睐,他们给项目所在国作出了哪些贡献,自身发展又取得了哪些进展?记者近日走进由山东电建三公司承建的全球在建规模最大燃油电站项目——沙特阿拉伯延布三期
5 × 660 兆瓦燃油电站一探究竟。

日前,由中国电建所属山东电建三公司承建的沙特延布三期5×660MW燃油电站项目2号机组首次并网一次成功,汽轮机、发电机等设备运行正常,各项参数指标优良,各系统运行稳定,宣告项目取得重大阶段性进展

SEPCOIII总经理助理、中东区域副总裁、沙特延布三期项目经理陈云鹏介绍称,公司进驻现场时原承包商已停工近一年,且带走了大量台账资料,虽然主要设备都已经采购,但到货状态不得而知,需要花费大量人力物力清点物资。现场库存设备和已经安装的设备缺乏有效防护,锈蚀严重,设计方、设备厂家、材料厂家、现场分包商与原承包商均有合同纠纷。“中途接手使得我们必须一边梳理材料一边动员施工,项目运作难度可想而知。”他坦言。

看速度,更要看质量、看意义。共建 ” 一带一路
“,就要实现互利共赢。只有给当地百姓带去看得见的利好,项目才能彰显自身意义。当前,中沙双方正在合力推动
” 一带一路 ” 倡议同沙特 “2030 愿景 ”
对接,延布项目便很好体现了合作的真谛——

合同签订伊始,面对中途接手项目的重重困难,山东电建三公司迅速构建项目团队奔赴一线,加紧组织各类机械、物资、设备,仅用3个月时间就从中国、印度、巴基斯坦、菲律宾、印尼、埃及、科威特等十余个国家和地区调集人力资源9000余人,公司总部、项目部积极与相关设计院、设备厂商沟通谈判,高效配合,确保了项目施工全面顺利开启。

法杜里实际上3次亲临项目现场视察,对项目执行持高度关注和认可。“延布三期项目从签订合同开始已经实施近两年,按计划将于2020年6月进行商业移交,还剩下一年零两个月的时间,目前项目设计工作全部完成,设备材料采购完成了98.6%,现场施工完成了66.5%。”陈云鹏透露,“1、2号机组已经开始并网发电,3号机组预计5月并网发电,4号机组预计8月并网发电,5号机组按计划推进。”

苦练内功自我提升,积极开拓整合资源,发挥全产业链优势

沙特延布三期5×660MW燃油电站作为全球在建规模最大的燃油电站项目,对沙特民生改善具有重要意义,也是“一带一路”建设的标志性能源工程。“该项目扎实推进,对促进中沙贸易发展,夯实中沙传统友谊,扩大中国品牌国际影响力具有重要战略意义。”陈云鹏说,相信借助中沙两国良好关系的东风,山东电建三公司等中国企业在中东地区的发展将会越来越顺利。

“竞技中东”实力说话

市场 ” 红海 ” 的竞争之道

为确保工期,项目部员工每天主动加班加点,项目经理陈云鹏坚持“项目难点、重点在哪里,项目指挥部就在哪里”的原则,与全体干部职工一道日夜奋战,小事不过夜,大事连轴转,确保了各项里程碑节点按期完成。最终仅用一年时间,1号机组便于2018年5月16日提前一天实现投产目标,成功向麦地那输送淡水,完成了欧美日韩企业看来“不可能完成的任务”,满足了斋月朝觐期间全球穆斯林的用水需求,再次证明了中国企业解决难题的能力,赢得了社会各界广泛赞誉。陈云鹏表示,项目团队在建设中克服了一系列世界级难题,不仅大大提高了沙特方面对中国企业和中国制造的信心,也证明了中国企业有能力在与外国同行竞争中取得优势。

电工电气网】讯

延布项目可满足沙特 1/10 人口的用电需求,并有力缓解当地用水紧张

同时,为了保障项目质量,山东电建三公司积极加强技术和质量管理,建立了完善的进度计划管理体系和进度计划管理组织机构,确保项目进度的可控在控;充分利用自身技术优势,发挥分包商的比较优势,最大限度地缩短施工工期;严格执行质量管控程序,确保各系统以最佳状态运行,有效保证了工程内在质量和外观工艺均达到国际先进水平。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注